?新疆企業管理培訓機構告訴大家領導需要智慧
文章出處：csyungou.com | 發布時間：2021/6/10 18:07:42 | 瀏覽次數：0
新疆企業管理培訓機構告訴大家領導需要智慧
“用師者王，用友者霸，用徒者亡”，這是古人曾子的一句至理名言。所謂“用師者王”，就是指領導應謙虛好學，禮賢下士，勇于承認自己的錯誤、不足、不能，尊奉真正賢能之人為老師，善用天下智者以謀大業，從而“王天下，成大功”。
例如，周文王將姜太公尊為太師，其后文王逝世，武王即位，又拜姜太公為國師，并尊稱為“師尚父”。商湯王用伊尹，齊桓公將管仲尊為仲父，燕昭王用郭隗，都是用師。
“用友者霸”，就是領導者對下屬像兄弟朋友一樣，能夠放下自己的架子，敢和骨干平起平坐，遇事能夠與手下共商共議，讓追隨者沒有身份低下的感覺，從而共圖大業。如劉邦用蕭何、韓信、張良，苻堅用王猛，劉備用諸葛亮等等，都是用友。
而“用徒者亡”，則是專用言聽計從、唯唯諾諾、順人喜好的人。這種情況下，領導者不會有一點的提高，而“徒者”更不會將你視為朋友或兄弟，身邊既沒有忠臣，又缺少猛將，反而多用了奸人，其結果必然會失敗。秦二世用趙高便是好的例子。
這是曾子體察歷史經驗，據以說明歷史興衰成敗的用人原則，也是古代施行王道、招攬人才的辦法。在當今商潮中，更是值得一探。
對于一個合格的領導者而言，容易使人上當受騙的是言聽計從、順人喜好、唯唯諾諾的人，這樣的人身邊越多，其事業失敗的幾率也就越大。而那種脾氣不好，有真才實學的人，對于合格領導者而言，你身邊這樣的人越多，事業成功的幾率卻越大。
一個人若能虛心學習、不斷進取，那就是這個人的優點，但許多人并不總是能夠虛心好學、勤奮向上。尤其是當一個人爬到比較高的位置，就有了“天上地下，唯我獨尊”的感覺，覺得已經是“登高山而小天下”了，不用再學習了。于是，他就像愛中午的太陽開始走下坡路了。
合格的領導者爬到頂峰之后還知道不斷學習，每天進步一點點，靈魂深處始終有著求賢若渴的精神，那才是“王”的境界。只有明白自己不是呼風喚雨，主宰萬物的神，撇棄竭天下之財富以飽一己之私的欲念，才能不被時代所拋棄。
有句格言說得好“博學多聞的智者，總是溫良謙遜；碩果累累的樹枝，永遠俯首躬身。”
一般來說，領導者大權在握，在組織內處于耀眼的位置，他受眾人關注的必然就更多，所要應付的事情也必然多。這樣，就會使他把許多時間精力分散在諸多人事的周旋、應付之上，久而久之，時間、精力、健康、思考、智慧、魅力就會受到虧損而缺乏增長。
這就要求處在領導位置的人，避開眾人的焦點，避開不必要的繁雜事物，將顯眼的位置留給下屬。領導人處于這樣的情況下，才有助于自身的修身養性，有助于他不斷思考，不斷調整，有利于加強下屬對領導者人格魅力的向心力。
這樣，當他再一次投入工作時，就會獲得足夠的時間、精力、智慧，同時還會有智士猛將的支持，充滿信心與活力，積極勇敢地面對征途中的風雨，運籌帷幄、統攬全局、決勝千里。
以上的知識就介紹到這里了，那么大家如果掌握了以上的知識，那么就會更加的了解它了，同時在使用的時候也會簡單些了。如果大家還要對新疆企業管理培訓不懂的地方，歡迎來我們公司！
“用師者王，用友者霸，用徒者亡”，這是古人曾子的一句至理名言。所謂“用師者王”，就是指領導應謙虛好學，禮賢下士，勇于承認自己的錯誤、不足、不能，尊奉真正賢能之人為老師，善用天下智者以謀大業，從而“王天下，成大功”。
例如，周文王將姜太公尊為太師，其后文王逝世，武王即位，又拜姜太公為國師，并尊稱為“師尚父”。商湯王用伊尹，齊桓公將管仲尊為仲父，燕昭王用郭隗，都是用師。
“用友者霸”，就是領導者對下屬像兄弟朋友一樣，能夠放下自己的架子，敢和骨干平起平坐，遇事能夠與手下共商共議，讓追隨者沒有身份低下的感覺，從而共圖大業。如劉邦用蕭何、韓信、張良，苻堅用王猛，劉備用諸葛亮等等，都是用友。
而“用徒者亡”，則是專用言聽計從、唯唯諾諾、順人喜好的人。這種情況下，領導者不會有一點的提高，而“徒者”更不會將你視為朋友或兄弟，身邊既沒有忠臣，又缺少猛將，反而多用了奸人，其結果必然會失敗。秦二世用趙高便是好的例子。
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一個人若能虛心學習、不斷進取，那就是這個人的優點，但許多人并不總是能夠虛心好學、勤奮向上。尤其是當一個人爬到比較高的位置，就有了“天上地下，唯我獨尊”的感覺，覺得已經是“登高山而小天下”了，不用再學習了。于是，他就像愛中午的太陽開始走下坡路了。
合格的領導者爬到頂峰之后還知道不斷學習，每天進步一點點，靈魂深處始終有著求賢若渴的精神，那才是“王”的境界。只有明白自己不是呼風喚雨，主宰萬物的神，撇棄竭天下之財富以飽一己之私的欲念，才能不被時代所拋棄。
有句格言說得好“博學多聞的智者，總是溫良謙遜；碩果累累的樹枝，永遠俯首躬身。”
一般來說，領導者大權在握，在組織內處于耀眼的位置，他受眾人關注的必然就更多，所要應付的事情也必然多。這樣，就會使他把許多時間精力分散在諸多人事的周旋、應付之上，久而久之，時間、精力、健康、思考、智慧、魅力就會受到虧損而缺乏增長。
這就要求處在領導位置的人，避開眾人的焦點，避開不必要的繁雜事物，將顯眼的位置留給下屬。領導人處于這樣的情況下，才有助于自身的修身養性，有助于他不斷思考，不斷調整，有利于加強下屬對領導者人格魅力的向心力。
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